Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Výrobní controlling

Základní info

Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby.

Cílová skupina

Seminář je určen pro:

  • controllery,
  • výrobní controllery,
  • ekonomy společností,
  • vedoucí výroby.

Obsah semináře

  • Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby
  • Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat
  • Střediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž)
  • Střediskový controlling v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj.
  • Controlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce s nadbytečnou kapacitou
  • Efektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě
  • Případové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických podmínkách výroby
  • Výrobní manažer a controlling – jaká očekávání mají pracovníci řídící výrobu, typy ukazatelů a důvody jejich použití ve výrobní praxi
  • Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby - Balanced Scorecards - BSC, Management by Objectives, Theory of Constrains – TOC, Hoshin Kanri
  • Důvody vytváření systémů pro řízení výroby – procesy, nástroje, hodnocení, myšlení
  • Konkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs (Key Performance Indicators) - výkon výroby, hodinová stabilita, řízení údržby, kvality, motivace pracovníků, atd.

Výrobní controlling

Vybraný termín:

21.4.2020 –  22.4.2020  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena
17 500 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je devět a deset ? Součet zapište číslicemi.