Specialista manažerem

Když se z nejlepšího specialisty stane manažer, potřebuje zvládnout zcela nové manažerské dovednosti. Kurz vám přinese ucelený přehled nástrojů a přístupů, které oceníte při vědomém a agilním vedení lidí. Dozvíte se, jak zvládnout roli manažera v klidu a s nadhledem. 

Kurz je vhodný i pro nové manažery na vedoucí pozici, pro specialisty, kteří se stali manažery, pro ty, kteří se chystají na pozici vedoucího, manažera, projektového manažera, teamleadera.

Cyklus Specialista manažerem je ucelený přehled nástrojů a přístupů, které ocení manažer při vědomém a systemickém vedení lidí. Je to také úvodní cyklus, na který mohou navázat programy Manažer koučem, Systemické vedení týmů, nebo Facilitace.

Kurz vychází z pozitivního konstruktivismu a moderních poznatků o motivaci.  

Program:

Role manažera, práce s mocí

• Role manažera v systému firmy, hierarchie

• Systemický pohled na roli manažera

• Manažer versus odborník – osobní růst a kariéra

• Pozice manažera a očekávání od něj

• Zdroje moci v pozici manažera

• Zpětná vazba

Styly vedení

• Situační vedení – vnímání stylů vedení jako nástrojů, jejich přidaná hodnota

• Trénink direktivního stylu – jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí

• Trénink mentorinku – jak předávat svoje zkušenosti a zaučovat, abychom akcelerovali růst člověka

• Trénink koučovacího stylu – dobrá otázka. Jak nastartovat samostatné myšlení druhého.

• Představení se týmu jako vedoucí – sebeprezentace

Motivace a motivační nástroje

• Motivace - vnitřní a vnější motivace

• Trénink delegování – delegování jako nástroj motivace

• Prezentace náročné změny v roli nadřízeného

Rozhovory

• Motivační, bilanční a hodnotící rozhovory jako nástroj systematického vedení lidí

• Kompetence a úvod do práce s kompetenčním modelem – sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené

• Stanovování a vyhodnocování cílů

• Struktura bilančního rozhovoru

• Trénink

Další možné moduly:

Timemanagement a sebeřízení

• Osobní pracovní vzorce a návyky

• Základní principy dobrého timemanagementu

• Principy GTD přístupu sebeřízení

• Práce s osobní energií

Prezentace a sebeprezentace

• Práce s hlasem

• Osobní vystupování

• Principy kvalitní prezentace

Náročné rozhovory

• Jak vést náročné a obtížné rozhovory

• Jak sdělit kritiku, výtku

• Osobní naladění a sebeřízení v emočně náročných situacích

• Mechanismus konfliktu

Délka trvání:  Cyklus 4 x 1 den - vždy od 9hod do 17hod

Kouč: Eva Mohauptová, PCKA, PCC

Kouč: Jan Zeman

Kouč: Martin Holčík

Kde: V tréninkovém centru Koučink akademie v Horních Libchavách u Ústí nad Orlicí

Cena: 4500 Kč bez DPH/1 den, celkem 18000 Kč + DPH/cyklus. Možnost platby po jednotlivých dnech.

Ochutnávky:

Brno

16.10. 2019 13:00 - 15:300 Brno, Otevřená zahrada

Proběhne v termínech:

22.11.2019 (Martin Holčík) Horní Libchavy-Akademie
08.01.2020 (Martin Holčík) Horní Libchavy-Akademie
05.02.2020 (Martin Holčík) Horní Libchavy-Akademie