Shopfloor management – Dílenské řízení jednoduše a efektivně

Komu je kurz určen?

Kurz je určen všem výrobním manažerům, dílenským vedoucím, mistrům a koordinátorům kontinuálního zlepšování.

Co Vám kurz přinese?

Během kurzu se účastník seznámí se základními nástroji a osvědčenými postupy, které se používají pro efektivní komunikaci mezi jednotlivými úrovněmi řízení a pro motivaci pracovníků.

Požadavky na vzdělání a praxi:

Jedná se o úvodní kurz, který je určen jak začátečníkům, tak i těm, kteří již mají první zkušenosti s budováním efektivního dílenského řízení.

Obsah kurzu:

Úvod, představení a organizace kurzu

Úvod do problematiky dílenského řízení

• Co znamená shopfloor management – dílenské řízení
• Jaké informace k řízení potřebujeme
• Jak informace vnímáme
• Efektivita přenosu informace v provozních podmínkách

Efektivní nástroje dílenského řízení

• Linkové a provozní tabule
• Andon aneb „kouknu a vidím“
• Kaskádové schůzky a jejich struktura
• Prvky vizuálního managementu

Kontrola a udržení statusu quo

• Role vedoucího pracovníka
• Leader nebo manažer?
• Pravidelné pochůzky a jejich struktura
• Kamishibai – Efektivní systém sledování statusu quo
• Gemba tabule – sledování úkolů

Zapojování pracovníků do procesu řízení

• Identifikace a zviditelnění problémů
• Hledání kořenových příčin a nalezení řešení v týmu
• Rozdělení odpovědností a podpora změnám
• Motivace pracovníků na principu win-win
• První kroky – Jak začít

Závěr, diskuse a zpětná vazba

Doba trvání kurzu:

2 dny

Odborný garant:

Ing. Pavel Kadavý

Forma ukončení:

Účastník obdrží při splnění 80 % docházky osvědčení o absolvování kurzu.

Bližší informace:

Ondřej Kopecký, tel.: +420 221 082 284
kopecky@csq.cz