Projektový manažer – plánování a řízení projektů

Vzhledem k dynamice změn má plánování a řízení projektů (Projektový management, Projektové řízení) rostoucí význam ve všech typech organizací. S pomocí projektů se řeší zásadní transformační změny, plánování kvality výrobku, schvalování dílů k výrobě, vývoj nových výrobků, zavádění nových technologií i řízení zakázek. Znalost principů řízení projektů se stává povinnou součástí odborné výbavy každého manažera a profesionálové v managementu projektů patří k velmi vyhledávaným a dobře placeným. Zvládnutí úspěšného řízení projektů je označováno za konkurenční výhodu, ne-li přímo za nutnou výbavu pro přežití organizace.

Komu je kurz určen?

Začínajícím projektovým manažerům, koordinátorům firemních systémů řízení, pracovníkům technických útvarů, zájemcům z projekčních, inženýrských, stavebních a strojírenských firem, pracovníkům dodavatelských firem automobilového průmyslu, členům a vedoucí produktových a projektových týmů i auditorům QMS a EMS.

Co Vám kurz přinese?

Získáte odpovědi na několik základních ale velmi důležitých otázek:
Jak kvalitně založit projekt?
Jak rozvrhnout a definovat rozsah projektu?
Jak optimalizovat riziko projektu?
Jak vytvořit kvalitní harmonogram projektu?
Jak provést vyhodnocení projektu?

Aby se váš projekt mohl zařadit mezi ty špičkové, musíte ho řídit lépe - rychleji - levněji. Proto získáte také odpovědi na otázky:
Jak zajistit kvalitu v projektu?
Jak efektivně řídit práci na projektu?
Jak překonat krizi v projektu?
Jak maximalizovat užitek z ukončeného projektu?
Jak efektivně řídit náklady projektu?
Jak finančně hodnotit projekty?

Úspěch je podmíněn mírou sjednocení myslí zaměstnanců celé organizace, a proto se také dozvíte:
Jak vytvořit kvalitní projektový tým?
Jak definovat požadavky na projektového manažera a členy projektového týmu?
Jak řešit konflikty a problémy při realizaci projektu?

Z výše uvedeného vyplývá, že projektový přístup je efektivní cestou k získání dlouhodobé udržitelné konkurenční výhody.

Požadavky na vzdělání a praxi:

Nejsou stanoveny.

Povinné předchozí absolvování kurzů:

Není požadováno.

Doba trvání kurzu:

6 dnů

Odborný garant:

Metody výuky:

Výklad, workshopy, případové studie.

Doporučení:

Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů k recertifikaci.

Upozornění:

Kurz je možné absolvovat pouze v podobě otevřeného (veřejného) typu, nikoliv v podobě typu uzavřeného školení (in-house).

Forma ukončení:

Účastník při splnění 80 % docházky obdrží osvědčení o absolvování kurzu.

Bližší informace:

Jana Kvapilová, tel.: +420 221 082 231