Základní info
Cílová skupinaKurz je určen manažerům, majitelům společností a všem vedoucím pracovníkům, kteří vytvářejí či spoluvytvářejí projekty, vybírají lidi do projektového týmu, řídí realizaci projektu.CílCílem semináře je ukázat, jak organizovat a koordinovat projektové aktivity, které je možné rozdělit do tří fází – fáze předinvestiční, investiční a realizační včetně vyhodnocení projektu.Náš přístupIndividuální pozornost jednotlivým účastníkům, skupiny maximálně o 12 lidech, průměrně 8 účastníkůInteraktivní tréninkové metodyNácvik modelových situací pomocí hraní rolí a videotechnikyPrakticky zaměřený programObsahZásady a postup projektování.Předinvestiční fáze.Investiční fáze.Projektový tým – manažer projektu, členové projektového týmu, matice odpovědnosti.Plán rizik.Využití SW podpory pro projektové řízení.Realizace projektu.Fáze provozu a vyhodnocení.Místo konáníPraha, místo konání bude upřesněno v pozvánce pro účastníky CenaÚčastnický poplatek na jednoho účastníka činí 9 500 Kč bez DPH za dvoudenní program.Investice zahrnuje:Zajištění školících prostor a technického vybaveníŠkolící materiályObčerstvení v průběhu tréninkuOběd pro účastníky“Positive” osvědčeníDárek PositivuVyhodnocení programu
