Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro základní manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Určeno pro
Určeno manažerům různých stupňů řízení, kteří si chtějí osvojit soubor dovedností pro zabezpečení kvality rozhodovacích procesů.
Obsah kurzu
• příprava procesu rozhodování: identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů, • výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků, • tvorba portfolia rizikových variant, • hodnocení variant rozhodování, • participativní rozhodování, • volba stylu rozhodování.
Poznámka
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
kód: 2021950 - 3 990 Kč + DPH Základní cena, kód: 202195A - 7 581 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 202195B - 10 773 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 202195C - 13 566 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
