Základní info
Motto: Vést lidi může být potěšením – pro vedoucího i pro vedené
Cílová skupina:
- majitelé firem a manažeři na všech pozicích, personalisti,
- vedení úřadů a dalších organizací,
- auditoři, poradenské a školicí firmy, pojišťovny.
Cíl:
Společně si vyzkoušet a procvičit praktické postupy umožňující manažerům
- včas rozpoznat nedostatky, které snižují výkonnost lidí, ohrožují pracovní procesy a mohou způsobit nežádoucí události i závažné časové, produktové a finanční ztráty,
- uplatnit včas - ne až když se něco nežádoucího stane - potřebná preventivní a nápravná opatření,
- průběžně optimalizovat podmínky a předpoklady, aby nedocházelo ke zbytečným ztrátám,
- minimalizovat negativní dopady vzniklých problémů.
Obsah:
- Pomocí obecně použitelného diagnostického dotazníku společně sestavíme pořadí nejzávažnějších a častých chyb při řízení lidí.
- Podělíme se o zkušenosti s uplatňováním osvědčených manažerských postupů při formování postojů a způsobilostí podřízených pracovníků. Postup: brainwriting a řízená diskuse.
- Seznámíme se s praktickými metodami vyhledávání skrytých nedostatků, rizik a jejich příčin (metoda IPR - Identifikace procesů a rizik, postupy kauzálních analýz).
- Dozvíme se, jak jednat s lidmi, aby chtěli a uměli jít do připravovaných nebo již realizovaných změn. Předpokladem je rozpoznat jejich postoje a motivaci překonávat překážky, učit se novému, zlepšovat. Vyzkoušíme si na modelových případech metodu, která toto umí (HPZ - Hodnocení postojů ke změnám).
- Dozvíme se jak v každodenní praxi předvídat a odvracet problémy, které nám komplikují život, přidělávají starosti a ukrádají čas (postup využívající karty rizik a karty problémů).
- Ukážeme si, jak lze pomocí brainstormingu zkvalitnit rizikologické myšlení. Naše i našich spolupracovníků.
- Společně vyřešíme modelovou situaci, která nám zároveň ukáže možnosti využívání vzniklých problémů a hrozeb jako příležitostí pro zlepšení.
- Vyzkoušíme si metodu přidělování týmových rolí, jako předpokladu týmové produktivity, komunikace a kreativity (HIT - Hodnocení individuálních dispozic pro práci v týmech).
Lektor: PhDr. Ing. Jiří Kruliš
Rozsah: 2-denní, od 9:00 do 16:00 hod.
Není-li dohodnuto jinak, koná se kurz na adrese: Na Poříčí 12, 110 00 Praha 1.
V ceně kurzu je kniha: Kruliš, J.: Jak vítězit nad riziky. Linde Praha, 2011, ISBN 978-80-7201-835-2 v hodnotě 596 Kč – praktická příručka pro podnikatele, manažery, personalisty, auditory, poradce.
