Koučování jako skvělý nástroj pro práci s lidmi
Koučování není jen stylem rozvoje osobnosti, ale především jde o styl vedení. Každý manažer by si měl svůj styl osvojit a využívat jej nejen pro rozvoj jednotlivců v týmu. Neformální lídr musí být schopen členy týmu koučovat. Každý manažer by měl být schopen svůj tým motivovat a vést ke společným cílům. Je koučování tím správným nástrojem. Co nám koučování může přinést?
Agenda:
-
Mentoring a koučink
- V jakých situacích je vhodné je využívat
- Rozdíly mezi nimi, přínosy každé metody
- Rozdílný efekt při práci s lidmi
- Koučink – jaké jsou možnosti a typy koučinků?
- Využití koučinku
- Komunikace a koučování
- Jaký jazyk volit v případě koučování
- Aktivní naslouchání
- Náležitosti koučování
- Hlavní části koučování
- Záměr koučování
- Koučovací sezení a jeho části
- Nejčastější forma koučinku – metoda GROW a její praktické nasazení
- Bariéry koučinku
- Manažer jako správný kouč
Rozsah: 1 den
Termín:
Cena: 4.100,- Kč (bez DPH, zahrnuje oběd, občerstvení i materiály)