Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Jak vybudovat výkonný tým: zajistěte spolupráci pro zlepšení výsledků

Kurzem Vás provede Veronika Polednová

Aktivně působím jako Supply chain manager pro Evropu a Asii, poradce managementu a personální poradce. Primárně se zaměřuji na oblast nákupně-…

Základní info

Cíle kurzu

Odnesete si poznatky, proč mnozí lidé raději neudělají nic, i když by něco udělat chtěli/měli. Dozvíte se, jak tento stav jejich mysli odstranit.

Naučíte se nastavit myšlení vašich kolegů směrem k lepší spolupráci, čímž nastartujete i vaši firmu.

Budete umět pracovat účinněji se skupinovou debatou, abyste získali potřebné informace o tom, proč to či ono nefunguje a jak se dají věci zlepšit.

Určeno pro

Seminář je určen vedoucím pracovníkům na všech úrovních, majitelům firem i

zaměstnancům, kteří vědí, že i jedna myšlenka může něco změnit.

Obsah kurzu

• principy otevřené a přímé komunikace: lidé budou vědět, co přesně chcete a proč to chcete,

• budování důvěry i sebedůvěry,

• jak změnit nastavení nálady v týmu tak, aby lidé chtěli spolupracovat,

• styly vedení týmu a jak je skutečně v praxi využívat,

• aktivní naslouchání: naslouchejte, abyste porozuměli,

• zpětná vazba: jak ji dávat i jak ji přijímat,

• efektivní definování hodnot, vizí a cílů pro tým,

• práce se strachem, který bývá největší brzdou rozvoje lidí i firmy,

• typologie lidí a jak s ní pracovat jednoduše,

• efektivní brainstorming ve skupině a jak ho moderovat pro dobrý výsledek,

• jak být členům týmu dobrým příkladem, který je bude motivovat.


Poznámka: na seminář si vezměte otevřenou mysl.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.

Jak vybudovat výkonný tým: zajistěte spolupráci pro zlepšení výsledků

Vybraný termín:

31.3.2023  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a jedna ? Součet zapište číslicemi.