Jak úspěšný manažer neztrácí čas se zbytečnými problémy

Cílová skupina

• majitelé firem a manažeři na všech pozicích,
• personalisti,
• vedení úřadů a dalších organizací. 

Cíl

• seznámit se s praktickými postupy a vyzkoušet si je v modelových situacích,

• jak vést lidi a týmy,

• jak s předstihem  odhalovat nedostatky v pracovních procesech a činnostech, rozpoznávat příčiny problémů a účinně jim předcházet,

• jak se efektivně bránit zbytečným ztrátám času.

Obsah

1.    Nejdůležitější cíle leadershipu.

2.    Kterých chyb se manažeři při vedení lidí často dopouštějí a jaké to může mít důsledky.

3.    Prakticky použitelné metody a postupy vyhledávání skrytých nedostatků, rizik a jejich příčin - jak předvídat a odvracet problémy, které nám komplikují život, přidělávají starosti a ukrádají čas.

4.    Rozvoj schopností, znalostní management, koncept „Učící se organizace“.

5.    Jak lidi účinně motivovat, jak formovat jejich postoje, aby chtěli dělat to, co od nich očekáváme.

6.    Jak vést lidi při změnách.

7.    Vedení týmů - sestavování, rozvoj, prevence a zvládání konfliktů atd.

8.    Komunikace, vedení porad, asertivita.

9.    Optimalizace pracovních podmínek a zátěže, prevence stresů.

10.  Time management, priority management.

V ceně kurzu je kniha: Kruliš, J.: Jak vítězit nad riziky. Linde Praha, 2011, ISBN 978-80-7201-835-2 v hodnotě 596 Kč – praktická příručka pro podnikatele, manažery, personalisty, auditory, poradce. 

Lektor: PhDr. Ing. Jiří Kruliš

Rozsah: od 9:00 do 16:00 hod.