Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců - jak nepřijít o nejlepší pracovníky

Předejděte ztrátě klíčových lidí, škody způsobené jejich odchodem jsou nevyčíslitelné a mají dlouhodobé negativní důsledky

Potřebujete si v týmu udržet určité zaměstnance a přemýšlíte, jaké máte možnosti a co Vám takový individuální přístup přinese? Máte zaměstnance, kteří jsou pro Vás nepostradatelní, ať kvůli unikátnímu know-how, nebo svými zkušenostmi? S nepostradatelnými zaměstnanci je důležité pracovat nadstandardně a vytvořit jim pro práci jedinečné podmínky. Zjistěte, co všechno můžete pro udržení a motivující hodnocení těchto lidí udělat, a vytvořte jim speciální rozvojový program na míru.

Kurz je určen:

• manažerům
• HR manažerům a specialistům
• majitelům malých a středních společností

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• rozpoznáte své klíčové zaměstnance a předejdete tak jejich ztrátě
• naučíte se pracovat s potřebou individuálního přístupu k různým typům lidí
• komplexní pohled vám umožní vést lidi efektivně a dlouhodobě
• seznámíte se s principy motivace, které jsou osvědčené v praxi a fungují
• pochopíte rozdíl mezi talent managementem a vedením klíčových lidí