CHALLENGING COACHING - Manažer v roli kouče: hodná máma nebo zlý táta?

Zahajujeme 10.4.2019

Mimořádný 4 denní praktický trénink, který jde nad rámec klasických koučovacích kurzů. Je určen pro ty, kteří ve své práci již využívají koučovací principy a chtějí svůj přístup rozšířit o pohyb na hraně – vyvažování podpory a výzvy, vedoucí k dosahování odvážných cílů.

Co je Challenging coaching

Systemický směr opírající se o model FACTS, využívaný v executive koučování a ve firemním koučování vůbec. Jeho základní myšlenkou je, že pokud chcete dosáhnout odvážných cílů a řešit obtížné situace, nestačí jen podporovat. Je potřeba vyzývat, provokovat, dávat zpětnou vazbu, nastavovat zrcadlo, propojovat na širší realitu. Přístup Johna Blackeyho a Iana Daye je odpovědí na výzvy, kterým čelí firmy ve 21. století. Ve firemním (executive) koučování hledáme rovnováhu mezi podporou a direktivou (užitečný pohyb na hraně). Odklání se od tradičního koučování s „já, já, já“ přístupem k systémovému přístupu – zaměření nejen na potřeby jedince, ale i potřeby organizace a společnosti.

 Co získáte: FACTS

• V náročných situacích dokážete dát zpětnou vazbu, která podpoří, inspiruje a rozvíjí -  Feedback
• Budete umět vést sebe i druhé k zodpovědnosti na více rovinách - Accountability
• Bude se Vám snáze pracovat s odvážnými cíli - Courageous goals
• Dokážete rozšiřovat komfortní zónu a pracovat s užitečnou mírou napětí - Tension
• Budete propojovat potřeby a cíle jednotlivce a organizace - System thinking

A navíc: zjistíte, kdo je PAPA a kdo MAMA manažer/kouč

Rámcový obsah jednotlivých setkání

1. modul – 2 dny

• Challenging coaching jako odpověď na výzvy 21. století
• Rizika tradičního koučování
• Matrix Podpora x Výzva
• FACTS model a jeho první dva pilíře
  • Feedback – odvážná zpětná vazba, která podporuje, inspiruje a rozvíjí. Přináší ocenění, pochvalu a uznání za posuny a zároveň upřímnou zpětnou vazbou ohledně nezdarů a chyb.
  • Accountability – vede k zodpovědnosti za závazky bez obviňování nebo studu. Propojuje osobní závazky s hodnotami, strategií organizace, společnosti.

2. modul – 2 dny

• FACTS model pokračování:
  • Courageous goals – kromě racionálních modelů pro stanovování cílů (např. SMART) využívá i modely, které více zapojují pravou hemisféru a přinášejí odvahu, nadšení, inspiraci a transformaci.
  • Tension – konstruktivní napětí a rozšiřování komfortní zóny. Kalibruje a dynamicky přizpůsobuje napětí v konverzaci, aby bylo dosaženo špičkového výsledku a zároveň nedošlo k vyhoření nebo poškození vztahu.
  • System thinking – vnímá širší obraz (etika, diverzita, prostředí) a zároveň směřuje k výsledku. Systemické myšlení pomáhá kouči/manažerovi být agentem pozitivní změny v organizaci, společnosti. Role intuice.

Jak a kde probíhá:

• Jde o praktický a interaktivní 4-denní program ve struktuře 2 x 2 dny (s odstupem 6 týdnů)
  • Časový harmonogram jednotlivých dnů: 9 -17 hodin (s hodinovou pauzou na oběd)
  • Trénink probíhá ve skupině 6-8 lidí v koučovně INNERGY, s.r.o. (Pernerova 11/293, Praha 8).

Termíny a cena:

1. modul:    10.-11.4. 2019

2. modul:    20.-21.5. 2019

• Cena za celý program: 21 000 Kč bez DPH.

• K ceně fakturujeme zákonem stanovenou DPH – 21%. Cena zahrnuje práci lektora, materiály a občerstvení (výběr ovoce, drobné pečivo a nápoje).