Assessment centrum a Behaviorální interview

Vybrat toho pravého zaměstnance a zároveň ho motivovat pro novou práci znamená

• dbát na Candidate Management Experience, 

• sestavit kvalitní design Assessment Centra, vést ho a objektivně hodnotit,

• umět se dobře ptát v behaviorálním rozhovoru,

• zjišťovat skutečné dovednosti uchazečů, včetně jejich motivace či případných rizik

• a celé to dělat tak, aby se kandidáti nemohli dočkat, až na místo nastoupí

Obsah tréninku

• Kompetenční model- co od zaměstnance potřebujeme?

• Design výběrového řízení, sestavení AC

• Tvorba modelových situací

• Behaviorální pohovor, metoda STAR

• Principy efektivního pozorování

• Feedback jako součást AC

• Zprávy, reporty a další výstupy z AC

• A nácvik toho všeho na příkladech z vaší praxe