Systematické vedení týmů

Jeden den v měsíci se zastavíme a s nadhledem budeme věnovat pozornost skupinám, týmům a firemním systémům. Získáte inspiraci jak zacházet s různými jevy v pracovních skupinách a týmech. Systemické vhledy pomohou vnímat přírodní zákony ve skupinách, jak je rozpoznat, respektovat a jak s nimi pracovat. Je čas začít vnímat celek a systém více než doposud.

Hlavní témata:

Tým jako organismus - jeho přírodní zákony a jak je využít v pracovním prostředí

Jak ze skupiny jednotlivců udělat akceschopný fungující tým

Změny v týmu a jak s nimi vědomě pracovat (příchody, odchody, rivality, formální a neformální hierarchie, moc a autorita v týmu)

Facilitace skupinových setkání - praktické dovednosti Jak podpořit skupinovou tvořivost, rozhodování ve skupině a práci s konflikty

Jak podpořit samostatné a odpovědné fungování skupiny jako organismu, jako celku

Práce s vizí a motivace týmu pro práci na vizi

Pro koho kurz je:

Pro majitele a šéfy firem, vedoucí týmů a skupin, projektové manažery a další zájemce, kteří se chtějí rozvíjet ve vedení lidí.

Systemické vedení týmu navazuje na cyklus Manažer koučem a bere jej jako základnu, z které dál pokračuje. Proto je absolvování kurzů Manažer koučem podmínkou pro účast v tomto cyklu (minimálně prvních 4 dnů).

Program:

1. den – formování týmu, rovnováha cíle podle J.Adaira, zájmů a vztahů, vize, tvorba týmu, vstup do skupiny

2. den – systemické zákonitosti skupin – příchody, odchody, mužský a ženský přístup, hierarchie a respekt ve skupině

3. den – role v týmu, typologie rolí a jejich dynamika, osobní integrita a role v týmu

4. den – systemická práce s rolemi, vědomé zacházení s rolemi, role zadavatele vůči týmu

5. den – tým jako organismus, umění dobrého zadání, role facilitátor a jeho kompetence

6. den – skupinová dynamika a přírodní zákony vývoje ve skupinách, techniky a postupy při skupinové práci, slaďování osobních zájmů a zájmů celku, řešení konfliktů a práce s energií skupiny

7. den – tělo jako nástroj vnímání skupinové dynamiky, vnímání skupinové dynamiky podle rytmu, vědomá práce s nutkavými a adekvátními reakcemi při skupinové práci, komfortní a nekomfortní pocity a práce s nimi

8. den – zdroje energie v týmu, napětí, radost a jak pracovat s pozitivní energií týmu, dosahování dohod ve skupinové diskusi, intervence při skupinových diskusích

9. den – integrace celého cyklu, šéf týmu z nadhledu

Lektoři

Eva Mohauptová

Zdeněk Štěpánek

Simona Trávníčková

ředitelská skupina - připravujeme

otevřená skupina

1. den 21. 09. 2020
2. den 22. 10. 2020
3. den 20. 11. 2020
4. den 09. 12. 2020
5. den 19. 01. 2020
6. den 24. 02. 2020
7. den 24. 03. 2020
8. den 20. 04. 2020
9. den 19. 05. 2020

V případě zájmu kontaktujte Sarah Gironi gironi@akademiesro.cz, +420 773 562 888