Základní info
Tento dvoudenní kurz poskytuje ucelený pohled na proces řízení výběru informačního systému (ERP), a to od prvních signálů, že je třeba uvažovat o novém systému, až po jeho implementaci a ostrý provoz. Na začátku kurzu jsou definovány základní pojmy a koncepty z oblasti informačních systémů (ERP), na tomto základě pak projdeme základní nástroje pro indikaci potřeby změny a vytvoření obchodního případu pro posouzení přínosů zavedení nového systému. V další části kurzu se budeme zabývat analýzou a definicí potřeb jednotlivých skupin uživatelů a nastavíme pravidla vytvoření týmu, který bude mít potřebné pravomoci pro výběr informačního systému. V navazující části projdeme jednotlivé kroky výběrového řízení včetně právní problematiky. V poslední části se dotkneme projektového řízení, nastavení implementačního projektu a zavedení systému do ostrého provozu. Většinu teoretických poznatků získaných v průběhu kurzu si účastníci vyzkouší na praktických příkladech a cvičeních.
