PRINCE2® 5th edition Foundation

Kurz je určený každému, kto využíva projektové riadenie, či sa zúčastňuje na projektoch na pozícii projektový manažér, vedúci tímu, koordinátor projektu, analytik a pod.
Projekty integrujú zdroje, znalosti, technológie a myšlienky s cieľom prinášať úžitok pre organizáciu, či dosahovať konkrétne podnikateľské ciele. Dobré riadenie projektov napomáha zaistiť, že tieto benefity sú prinášané s príslušnou úrovňou kvality a v požadovanom časovom a finančnom rozmedzí.

Dobré projektové riadenie je rovnako základným prvkom pri riadení rizík spojených so zmenami a inováciami. PRINCE2® je zrozumiteľná, štruktúrovaná metodika projektového riadenia rozsiahle používaná vládou Veľkej Británie, Francúzska, Poľska a ďalších krajín. Je rovnako široko rozšírená a využívaná v súkromnom sektore, nielen vo Veľkej Británii, ale i po celom svete. Táto metodika môže byť aplikovaná na všetky druhy projektov vrátane projektov, ktoré sú podporované projektovými informačnými systémami.

Identifikovať faktory podmieňujúce úspešnú realizáciu projektu
Aplikovať hlavné zásady, témy, procesy a techniky metodiky PRINCE2®
Využiť kľúčové manažérske nástroje metodiky PRINCE2®

• Používať kompletnú terminológiu PRINCE2®
• Aplikovať procesný model PRINCE2® používaný pri riadení životného cyklu projektu
• Aplikovať techniku produktovo orientovaného plánovania PRINCE2®

Originálne materiály v elektronickej podobe.

Hodinová skúška bez možnosti nahliadnuť do materiálov je koncipovaná ako zoznam 75 otázok (70 z nich je smerodajných, 5 je určených pre vývoj nových testových otázok) s viacnásobnou voľbou odpovedí. Existuje jediná správna odpoveď. Pre úspešné zloženie skúšky je potrebných 35 správnych odpovedí zo 70 (t.j. 50 %). Skúška prebieha online, účastníci dostanú voucher a termín si zvolí a rezervuje každý sám.

Certifikát má platnosť 3 roky.

1. Deň:

Kapitola 1 Všeobecný prehlaď PRINCE2® projektu
Kapitola 2 Príprava projektu
Kapitola 3 Nastavenie projektu

• Predstavenie a história PRINCE2®.
• Štruktúra PRINCE2® metódy.
• Prehlaď 7 princípov PRINCE2®.
• Prehlaď 7 tém PRINCE2®.
• Procesy „Vývoj projektu“.
• Téma „obchodní prípad".
• Téma „Organizácia".

2. Deň:

Kapitola 4 Riadenie projektu a dodanie jeho produktov
Kapitola 5 Riadenie progresu a uzatvorenie projektu
Večerné úlohy

• Proces „Inicializácia projektu“.
• Téma „Plánovanie."
• Téma „Zmeny“.
• Téma „Riziká".
• Proces „Kontrola etapy".
• Proces „Správa dodávky produktov“.
• Téma „Kvalita".
• Proces „Kontrola etapy“.

3. Deň:

Kapitola 6 Prispôsobenie PRINCE2® k projektu

• Téma „Pokrok“.
• Proces „Smerovanie projektu“.
• Proces „Ukončenie projektu".
• Prispôsobenie PRINCE2® metódy v prostredí Vášho projektu.

PRINCE2® je registrovaná ochranná známka společnosti AXELOS Limited používaná s jejím svolením. Všechna práva vyhrazena.

Predošlé kurzy

Praktické riadenie projektov [MITPR]

Nasledujúce kurzy

PRINCE2® 5th edition Practitioner [PRINCE2PT]