Organizační návrh rozsáhlé agilní produktové organizace se spoluautorem frameworku LeSS.
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Cíle kurzu
Naučíte se:
Zjednodušovat organizace pomocí systémového myšlení
Spolupráci mnoha týmů ve sprintu
Role managementu v LeSS
Vlastní vs pronájem
Určeno pro
Tato třída není o „rámci škálování“. Zaměřuje se především na první principy navrhování a zjednodušování rozsáhlých agilních organizací. Důrazně doporučujeme pro:
Senior manažery a vedoucí pracovníky
Inženýrské manažery a ředitele, CTO
Produktové manažery, produktové vlastníky, CPO
Scrum Mastery, agilní kouče a konzultanty agilní transformace
Každého, kdo chce pochopit, proč je vývoj produktů ve velkém měřítku tak bolestivý
Obsah kurzu
Přehled LeSS
"odvápnění" a zjednodušování přes škálování: více s LeSS
principy LeSS, rámce, návody, experimenty
dva rámce LeSS: basic & LeSS Huge
Systémové myšlení a organizační design
lokální versus globální optimalizace systémů
lokální optimalizace v backlogu
lokální optimalizace v definici produktu
lokální optimalizace v plánování
lokální optimalizace v analýze a návrhu
lokální optimalizace v programování
Definice produktu
předefinování rozsahu produktu a dopad na globální optimalizaci
řízení portfolia
Rámec LeSS
oblasti požadavků
vlastníci produktů oblasti
role Product Ownera
oblast Backlogu
přijetí
LeSS Sprint
příprava před prvním sprintem
škálování plánování sprintu na PBR až retrospektivy s mnoha týmy
