Základní info
Řízení rizik a manažerské rozhodování – jak podložit svá rozhodnutí Číslo akreditace: neakreditované Popis kurzu: Kurz je zaměřen na základy řízení rizik a následně metody manažerského rozhodování ve vztahu k rizikům a dostupným informacím, tedy rozhodování za nejistoty, rizika a jistoty respektive vícekriteriální rozhodování. Rozumět metodice vícekriteriálního rozhodování pomáhá zodpovědným osobám zvolit optimální řešení rozhodovacího problému a volbu racionálně zdůvodnit. Zároveň v případě, následného neúspěchu prokázat, že v dané době bylo vybráno transparentně optimální řešení. Porozumění těmto metodám je důležité i z pohledu podávání nabídek, kde je nutné vnímat limity a omezení těchto metod. Co mi kurz přinese (Cíle kurzu):
- Díky metodice se naučíte zvolit optimální řešení rozhodovacího problému.
- Naučíte se svou volbu racionálně zdůvodnit.
- V případě, následného neúspěchu budete umět prokázat a obhájit, že v dané době bylo vybráno transparentně optimální řešení.
- Při podávání nabídek budete umět vnímat limity a omezení daných metod.
Délka: Kurz zahrnuje
8 hodin teoretické výuky
Forma studia: prezenční
Způsob ukončení studia: Rekapitulace probírané látky
Komu je kurz určený?- Všem, kteří musí prokazovat racionalitu svých rozhodnutí.
- Manažerům, připravujícím a řídícím projekty.
- Zaměstnancům připravujícím výběrová řízení.
- Všem, kteří mají o toto téma zájem.
Vstupní předpoklady: žádné
Program nebo obsah:
- Základní principy analýzy rizik a možnosti aplikace
- Kvantitativní metody + příklady
- Kvalitativní metody + příklady
- Struktura rozhodovacích problémů
- Metody rozhodování za nejistoty
- Metody rozhodování za rizika
- Stručný úvod do principů vícekriteriálního rozhodování
- Metody vícekriteriálního rozhodování za jistoty
- Příklad vícekriteriálního rozhodování na konkrétním případu (výběr skladu ke koupi)
- Omezení a zkreslení různých metod vícekriteriálního rozhodováníKurz obsahuje tato témata:
