Technik kvality

Pro koho je kurz přínosný?
Kurz je koncipován jako devítidenní, ve třech 3-denních modulech. Kurz je určen pracovníkům na pozici technik kvality, kontrolor kvality, zkušební technik a všem, kteří se chtějí zabývat kontrolou a řízením kvality.

Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Obsahem kurzu je seznámení se zásadami kontroly kvality a její aplikací v rámci systému managementu kvality organizaci. Kurz je zaměřen na: zásady managementu kvality, metodiku procesního řízení, systém kontroly kvality, nástroje řízení kvality, řízení neshodného produktu, využití 8D reportu, základy metrologie, interní audity a řízení lidských zdrojů. Podstatnou část kurzu tvoří případové studie a práce ve skupinách.

Po absolvování semináře účastník obdrží OSVĚDČENÍ o účasti.
Pro zájemce je kurz zakončen písemnou závěrečnou zkouškou znalostí v rozsahu 2 hodin. Na základě úspěšné zkoušky je vystaven Certifikát.

Nevyhovují Vám termíny školení? Potřebujete vyškolit více zaměstnanců? Nebo chcete přizpůsobit program vzdělávacího školení na míru, aby odpovídal potřebám Vaší organizace? Na základě Vašich požadavků připravíme školení ve firmě.

ORGANIZAČNÍ POKYNY A PROGRAM
Učebna je pro účastníky otevřená od 08.15 hod.
Prezence posluchačů: 08.30 - 09.00 hod.
Začátek kurzu v 9.00, konec kurzu 15.00-16.00 hod.

1. - 3. den:

• Úvod do systému managementu kvality
• Zásady systému managementu kvality
• Požadavky systému managementu kvality
• Procesní řízení - definování procesů, monitorování a měření procesů
• Mapa procesů, vývojový diagram, karta procesů, želví diagram
• Řízení lidských zdrojů
• Případové studie: mapa procesů, popis procesů

4. - 6. den:

• Kontrola kvality
• Řízení neshodného produktu
• Náklady spojené se zabezpečením kvality
• Měřidla a jejich použití v rámci kontroly kvality (zařazení měřidel, metrologická návaznost, kontrola měřidel, označení měřidel, evidence)
• Základní zásady měření a monitorování
• Řízení dokumentovaných informací
• 7 jednoduchých nástrojů řízení kvality - Záznamy pro sběr dat a třídění informací, Vývojové diagramy, Histogramy, Paretova analýza, Ishikawův diagram, korelační analýza, regulační diagram
• Metoda POKA-YOKE
• Metoda 5S
• Případové studie: návrh kontroly kvality, kategorizace měřidel, postup pro měření, záznam z měření, nástroje řízení kvality

7. - 9. den:

• Nápravné opatření - 8 kroků v teorii a praxi
• Definice základních termínů metodiky 8D
• Zpracování a předkládání zprávy 8D
• Úvod do analýzy FMEA
• Procesní FMEA
• Metodika zpracování a hodnocení
• Vyhodnocení míry rizika, další nápravná opatření a opakované hodnocení
• Interní audity
• Případové studie: 8 D report, FMEA, nápravné opatření
• Závěrečná písemná zkouška

Lektor: Ing. Alena Fischerová; Bc. Dana Ponikelská, MBA; Ing. Simona Hobzíková; Ing. Jiří Němec