Základní info
16. 6. Lidé na správných místech
- Organizační řád, organizační uspořádání
- Pracovní pozice – účel a popis, kompetenční model, mapa pozic
- Plánování a analýza počtu zaměstnanců na pozici
18. 6. Nábor a personální marketing, výběr zaměstnance
- Proces náboru, personální marketing
- Metody výběru + BI, AC, praktická ukázka
- Adaptace, orientační balíček
23. 6. Hodnocení zaměstnanců
- Definice – co je hodnocení, jaká jsou očekávání
- Cíl, nástroje a výstupy z hodnocení
- Hodnotící pohovor – postup, pravidla, praktický nácvik
25. 6. Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců
- Koncepce, plán, potřeby rozvoje zaměstnanců
- Okruhy školení a metody školení, katalog školení, plán rozvoje
- Výběr dodavatele, organizace vzdělávací akce
30. 6. Odměňování a motivace zaměstnanců 1
- Struktura nákladů společnosti, struktura odměňování, složky mzdy
- Pojem motivace, teorie potřeb (Maslow)
- Motivační faktory, nástroje motivace
2. 7. Odměňování a motivace zaměstnanců 2
- Nástroje motivace, determinanty pracovního výkonu
- Průzkumy spokojenosti, analýza odměňování – praktický příklad
- Řízení mzdových nákladů, případové studie
7. 7. Trendy v HR
- Vzájemné propojení HR procesů
- Virtuální týmy a jejich vedení
- Agilní řízení
Na moduly se lze přihlásit odděleně a budou se konat vždy od 13:00 do 16:00.
Cena za jeden modul je 3 000 Kč, celá akademie 17 000 Kč a při nákupu 3 a více modulů sleva 10 %.
