Koučování v práci se zaměstnanci (PERS14)

Personalistika a psychologie, Talent management

Interaktivní trénink se zaměřuje na specifickou oblast koučování a to využití jeho principů v práci se zaměstnanci. Personalisté získají řadu klíčových informací jako jak využít principů koučování ve zvýšení efektivity a aktivního přístupu u různých typů zaměstnanců, jak motivovat vedoucí pracovníky k využívání koučování, jak správně stanovit žádoucích výstupů a jaké jsou způsoby jejich dosažení a v neposlední řadě metody vyhodnocení zavedených principů.
Získané poznatky si personalisté upevní formou praktických případů a modelových situací.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Koučování
    1. Principy koučování v personalistice
    2. Pro zvýšení efektivity práce s různými skupinami zaměstnanců
  • Princip koučování v rámci organizace
    1. Motivace vedoucích zaměstnanců
    2. Modely podpory
    3. Míra direktivy
    4. Empowerment (posilování odpovědnosti)
  • Definování užitku
    1. Stanovení SMART(ER) cílů
    2. Způsoby jejich dosahování
    3. Identifikace zdrojů a rizik
    4. Alternativní řešení a záložní plán
  • Vyhodnocení
    1. Rozvoje
    2. Funkčních a dysfunkčních způsobů práce
    3. Kroků pro dlouhodobé posilovaní pracovního výkonu
  • Praktické případy
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Doporučený předchozí kurz:
Pracovní motivace, zpětná vazba a hodnotící pohovor (PERS11)
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 16:00hod.)
Cena za osobu:
6 500,00 Kč (7 865,00 Kč včetně 21% DPH)