Základní info
Seminář rozvine vaše řídící a komunikační schopnosti, aby pod vámi lidé rostli.
Je veden zážitkovou formou s cvičeními a praktickou a zábavnou hrou, která umožní zažití a hluboké pochopení principů.
PŘÍNOSY SEMINÁŘE:
- Příklady, jak lze efektivně kombinovat řízení a koučování v manažerské práci a zlepšit tak komunikaci a výkonnost firmy i jejích lidí.
- Vlastní prožitek, jak koučování pomáhá rozvíjet potenciál.
- Sdílené best practices s efektivním využíváním koučování ve firmách.
- Přehled nabídky koučů a koučování na trhu.
OBSAH:
- Hranice mezi řízením a managementem, koučováním, mentoringem, tréninkem, terapií.
- Co musí fungovat v řízení firmy, aby se dalo začít využívat koučování?
- Koučování jako jeden z nástrojů manažerské práce. Kde má místo, na co je vhodné a na co ne?
- Co může a nemůže manažer koučovat? Střet rolí nadřízeného a kouče.
- Střídání řídících stylů: kdy řídit, koučovat, podporovat, delegovat?
- Zážitkové nácviky koučovacích dovedností s trochou teorie a diskusí, základní koučovací nástroje.
- Přínos rozvoje koučovacích dovedností pro firmu, management a zaměstnance.
CENA:
pro skupinu do 15 účastníků: 16 000 Kč + DPH
Zahrnuje materiály a lektorné. Nezahrnuje občerstvení a pronájem prostor.
Při realizaci nad 200 km od Prahy se účtuje cestovné.
Více viz www.spoustaenergie.cz
