Jednotlivci v roli lídra musejí prokázat že dominují souborem vybraných dovedností, které jim umožňují „dát věci do pohybu“ v jejich oblasti zodpovědnosti – a nezáleží na tom, zda se jedná o generálního ředitele nebo liniového manažera.
Přispívat k rozvoji firemních cílů a nastavit jejich strategické řízení vyžaduje od lídrů jejich silné zaměření na schopnosti řešit problémy, posouzení výzev a možností vedoucích k silným rozhodnutím tak, aby se podnikání úspěšně rozvíjelo směrem vpřed.
Vypořádat se se změnami, které si na společnosti často vynucuje dynamický trh vyžaduje také osobní kvality lídra přijímat příchozí informace, být flexibilní a umět přizpůsobit se jim dle potřeby.
Skutečným měřítkem lídra je...
Úspěšný lídr rozvíjí lidský potenciál společnosti určováním souborů vlastností a chování, které jsou zapotřebí - u sebe i ostatních a buduje tím konkurenční výhodu.
Pokud jsou vnímány nedostatky ve schopnostech podřízených, klíčovým úkolem lídra je najít nejvhodnější způsob, jak tyto schopnosti získat a nastavit osvědčené postupy a procesy ke zlepšení výkonnosti.
Žádná společnost nemůže předvést to nejlepší ze svého potenciálu, pokud nerozvíjí své lídry – lidi, kteří inspirují ostatní k dosahování cílů a výkonu. Klíčovým vlivem na individuální výkon každého zaměstnance je jeho přímý nadřízený.
Tento program je navržen tak, aby vám pomohl získat to nejlepší z vysoké výkonnosti týmu. Používáme praktické a aplikované přístupy. Nabízíme vám také řešení na míru - můžeme přizpůsobit a připravit tréninky tak, jak požadujete, aby vyhovovali vašim specifickým potřebám.
Chcete tento kurz šitý na míru vašim potřebám?
Kontaktujte nás.
Existují 3 oblasti v TOP C leadershipu na které se soustředíme:
| Leadership skills | Vlastní brilance Vitalita Umění rozhodovat se |
| People Skills | Výborný komunikátor Vedení vysoké výkonnosti týmů Řízení změn |
| Business Skills | Obchodní povědomí |
