Základní info
Určeno pro:
Střední management, vedoucí pracovníci
Cíl:
Získání přehledu o metodách efektivního řízení času a plánování ve vztahu k týmu
Obsah:
* Principy plánování činností
* ? Delegování pravomocí
* Umění odmítnout a prosadit se
* Myšlenkové mapy a jejich uplatnění v manažerské komunikaci
* Komunikace - efektivita a účelnost
* Stres a jeho vliv na náš život (pozitivní a negativní aspekty stresu)
* Kde si manažer dobíjí energii?
* Řešení případových situací s rozborem
* Sebepoznání - silné a slabé stránky a jejich vliv na time management
* Plán individuálních změn
