MANAŽERSKÉ HODNOTÍCÍ A MOTIVAČNÍ ROZHOVORY - manažerská komunikace v interpersonálních vztazích

Základní info

Cíl
Určeno manažerům všech úrovní, HR manažerům, vedoucím projektových týmů, obchodním a finančním ředitelům, area manažerům a všem, kdo řídí / vedou lidi. Cílem je umět stanovit úkoly pracovníků z hlediska motivačního působení, pochopit důležitost uznání pro tým, umět používat zpětné vazby ke kontrole správného pochopení úkolu, seznámit se s jednotlivými typy manažerských pohovorů a vyzkoušet si techniku jejich vedení; naučit se využívat účinné poskytování zpětné vazby.

Metody a forma
2 denní workshop;
Interaktivní trénink, výklad a moderovaná diskuse, cvičení, modelové situace a případové studie, videotrénink

Obsah

Osobnost manažera v interpersonálních vztazích

  • Posuzování a hodnocení práce svého týmu
  • Dovednost správně naslouchat a efektivně se dotazovat
  • Vytváření hodnotícího systému na konkrétní podmínky firmy

Typy manažerských rozhovorů

  • Výběrový a přijímací rozhovor
  • Motivační rozhovor
  • Informace a zpětná vazba
  • Hodnotící kriteria a jejich implementace
  • Hodnotící rozhovory
  • Stimulace k rozvoji osobního potenciálu spolupracovníků
  • Uznání, pochvala a kritika
  • Vytýkací rozhovor a pozitivní sdělování kritiky

Příprava a vedení rozhovoru

  • Organizační a věcná příprava na rozhovor
  • Struktura a jednotlivé etapy rozhovoru
  • Frekvence a cíle rozhovorů
  • Emoční a věcná stránka rozhovorů
  • Zhodnocení výsledků a přínosu rozhovorů
  • Nástroje vedení rozhovorů

Praktická cvičení

  • Motivační působení úkolů
  • Řízení podle cílů
  • Období adaptace - stanovování cílů u nových pracovníků
  • Delegování a koučování

MANAŽERSKÉ HODNOTÍCÍ A MOTIVAČNÍ ROZHOVORY - manažerská komunikace v interpersonálních vztazích

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a jedna ? Součet zapište číslicemi.