Efektivní metody spolupráce, týmová práce

Popis kurzu na míru Efektivní metody spolupráce, týmová práce

Hlavní myšlenka

Týmová práce, to je v posledních letech velmi frekventovaný pojem. Ne vždy je však pracovníkům zřejmé, čím se týmová práce liší od práce skupiny. Neuvědomujeme si, že nerozvážné využívání týmů je velmi drahou a často neproduktivní záležitostí a že lidé, pokud nejsou na týmový styl připraveni, práci spíše brzdí, než aby jí dodávali synergický efekt. A naopak, je mnoho příležitostí, kde využijeme-li týmové práce (a nebude-li tento způsob práce jen formálním pojmem), budeme postupovat kupředu rychleji, efektivněji a v lepší atmosféře.

Během našeho setkání se těmto otázkám budeme podrobně věnovat, naučíme se efektivně týmově pracovat a účelně využívat různé formy týmové práce.

Cíle (modul 1)

Tým a skupina:

  • rozpoznat tendence v podnikání, které přímo vyžadují týmový přístup
  • uvědomit si, co je to tým, co to znamená pracovat týmově, jaký je rozdíl mezi týmem a skupinou
  • rozlišit druhy týmů vhodné pro konkrétní činnosti
  • princip "vlídného trvání na stanovených dohodách"
  • pojmenovat principy týmových vztahů a komunikace a způsoby, jak Ano
  • určit základní funkční týmové role a pojmenovat a eliminovat chyby, které se v běžných týmech objevují
  • uvědomit si postavení, možnosti a omezení moderátora
  • učit se důležitým zásadám, dovednostem a postupům, kterými moderátor může výrazně ovlivnit efektivitu týmu či skupiny

Komunikace v týmu:

  • princip "vlídného trvání na stanovených dohodách"
  • pojmenovat principy týmových vztahů a komunikace a způsoby, jak Ano

Funkční týmové role:

  • určit základní funkční týmové role a pojmenovat a eliminovat chyby, které se v běžných týmech objevují
  • uvědomit si postavení, možnosti a omezení moderátora
  • učit se důležitým zásadám, dovednostem a postupům, kterými moderátor může výrazně ovlivnit efektivitu týmu či skupiny

Řešení úloh v týmu:

  • rozpoznat běžně se opakující fáze každé úlohy a umět je od sebe oddělit
  • naučit se vybraným technikám týmové práce vhodným pro každou fázi
  • na množství situací si získané informace a dovednosti ověřit a vyzkoušet

Cíle (modul 2)

Vývojové fáze týmu:

  • určit a respektovat odlišnosti všech vývojových fází týmu
  • naučit se využívat situační vedení vhodné pro každou vývojovou fázi

Osobnostní týmové role:

  • poznat důležité týmové role a získat schopnost sestavovat tým podle přirozených rolí
  • uvědomit si důležitost každého osobnostního typu a pochopit rozdílnost jako příležitost, ne ohrožení

Vedení porad:

  • uvědomit si bariéry v efektivním vedení porad
  • umět rozeznávat typy porad a správně je připravovat
  • získat schopnost moderovaní běžných situací
  • rozpoznávat obtížné a konfliktní situace a umět je proaktivně řešit
  • nacvičit postupy, které vedou k rychlým a kvalitním cílům porad
  • poznat techniky a dovednosti, které umožňují podporovat týmovou synergii
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text
Kontrola proti spamu. Kolik je pět a pět ? Součet zapište číslicemi.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.