Autorita a delegování

Popis kurzu na míru Autorita a delegování

Chcete zabezpečit bezkolizní komunikaci, zesílit důvěru a podnítit loajalitu k Vaší společnosti? Zvýšit motivaci, odpovědnost a tvořivost zaměstnanců, a stále vhodně využívat zdroje a zapojovat spolupracovníky do činnosti?


Zaměření: kurz "Autorita a delegování" Vás seznámí  s možnostmi efektivního zadávání a delegování úkolů. Odhalíte způsoby, jak si budovat přirozenou autoritu, a dozvíte se, jaké kompetence jsou potřebné pro vedoucí pracovníky.

Cílová skupina: manažeři všech úrovní a vedoucí pracovníci.

Obsah kurzu:

  • Jaká je role manažera při řízení zdrojů.
  • Z čeho se skládá autorita vedoucího.
  • Jak můžeme svou autoritu zjišťovat.
  • Jak ji můžeme zvyšovat.
  • Co je delegování a kdy ho používat.
  • Výhody delegování.
  • Proč se nedaří přidělovat práci.
  • Přístupy k zadávání úkolů a jejich vliv.
  • Postup delegování v problémových situacích.


Po absolvování kurzu účastník obdrží OSVĚDČENÍ o účasti.  
Cena kurzu se odvíjí od Vašich specifikací (délka školení - doporučujeme 7 hodin, počet účastníků, cílová skupina). Nabídku kurz "na míru" Vám připravíme ZDARMA. Vaše dotazy zasílejte
prosím na info@systemy-jakosti.cz

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text
Kontrola proti spamu. Kolik je šest a deset ? Součet zapište číslicemi.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.