Webinář: Hodnocení zaměstnance na konci roku

Jak zhodnotit práci zaměstnance za uplynulý rok? Jak mu říct, v čem byl dobrý a v čem potřebuje přidat? Jak navázat jeho hodnocení na firemní strategii? Kdy mu dát bonus, kdy slíbit navýšení mzdy a kdy být naopak úsporný? Přehledně, prakticky systematicky a k věci.

Konec roku je příležitost k zhodnocení práce našich zaměstnanců a k jejich motivování do budoucna. Jak takové zhodnocení provést prakticky se dozvíte na webináři Firemního sociologa.

Webinář proběhne 18. listopadu 2026 od 9:00 do 12:00 v aplikaci Zoom.

Obsah webináře

• Konec roku jako příležitost k zhodnocení práce
• Kdy a proč zhodnotit práci a jak se na to připravit.
• Jak vybrat vhodné datum a místo. Čeho se vyvarovat
• Jak připravit podmínky pro zhodnocení práce
  
  
• Hodnocení práce přehledně a systematicky
• Co a jak na práci zaměstnance pochválit
• Co a jak kritizovat a jak zadat úkoly do budoucna
• Čeho si nevšímat a o čem raději nemluvit 
  
  
• Odměny a tresty za uplynulý výkon
• Kdy odměnit zaměstnance finančně a kdy raději benefitem
• Kdy a koho motivovat příslibem do budoucna a koho ne
• Čím a jak potrestat toho, kdo nemá dostatečný výkon
   
• Jak posílit vazbu zaměstnance na firmu a jeho motivaci
• Co udělat, aby se zaměstnanec cítil motivovaný a měl před sebou perspektivu
• Jak navázat motivaci zaměstnance na firemní strategii

Kdo přednáší?

PhDr. Vojtěch Bednář, zakladatel poradenského institutu Firemní sociolog a manažerský poradce. 

Co si odnesete?

• Praktické tipy ve formě prezentace z webináře
• Záznam webináře pro osobní účely
• Přístup do soukromého diskusního fóra, kde nám můžete klást otázky a diskutovat s námi po skončení webináře

Registrace k webináři a účastnický poplatek

Přihlaste se formulářem na konci této stránky, nebo na adrese zuzana.bednarova@firemni-sociolog.cz  .

Účastnický poplatek je 2 900 Kč za účastníka bez DPH (nejsme plátci). Počet účastníků je omezen.