Základní info
📍 Místo: Praha
🗓 Datum: 23. 9. 2025 (8 hodin)
🎓 Lektor: Jana Přibylová
Týmové koučování je přístup, který pomáhá týmům přemýšlet společně, posiluje vzájemnou důvěru a vede k větší odpovědnosti za výsledky i atmosféru v týmu. Není to řízení ani poradenství – je to umění vytvářet prostor, kde tým hledá odpovědi společně a každý má v procesu své místo. Na workshopu se seznámíte s principy týmového koučování a vyzkoušíte si techniky, které můžete ihned využít ve své praxi – ať už vedete tým, podporujete rozvoj ve firmě nebo s týmy pracujete externě jako kouč či facilitátor.
1. Co si z kurzu odnesete
- Jasný rámec týmového koučování – porozumíte tomu, co týmové koučování je (a co není) a kdy má skutečně smysl ho použít.
- Strukturu pro vedení týmového koučovacího procesu – krok za krokem, od navázání spolupráce až po uzavření a navazující akce.
- Sadu praktických nástrojů a otázek, které můžete hned využít při práci s týmem.
- Zkušenost s vedením i prožíváním týmového koučování – vyzkoušíte si různé role a úrovně intervence (vedení skupiny, práce s jednotlivcem v týmu, práce se skupinovou dynamikou).
2. Jak bude kurz probíhat
- Praktický trénink postavený na skutečné týmové dynamice.
Žádná obecná teorie – pracujeme s tím, co týmy reálně prožívají v prostředí změn, tlaku na výkon i lidské různosti. - Modelové situace, práce s případovkami, reflexe a sdílení.
V bezpečném prostředí si vyzkoušíte týmové koučovací rozhovory, vedení skupiny i práci s „tím, co je cítit v místnosti“. - Témata, která jdou do hloubky, ale zůstávají praktická:
- Jak vytvořit prostor pro otevřenost, důvěru a bezpečí v týmu.
- Jak podpořit tým, aby převzal zodpovědnost a hledal řešení společně.
- Jak pracovat s různými pohledy, napětím nebo tichem.
- Jak využít sílu koučovacích otázek při práci s celou skupino.
- Jak vést týmový koučovací proces – krok za krokem.
- Koučovací a facilitovaný styl vedení workshopu.
- Lektorka vás nebude „učit“, ale provázet – klade otázky, pracuje s tím, co přinášíte, a vytváří prostor pro sdílení zkušeností.
- Podpůrné materiály, struktury a nástroje, které vám zůstanou:
praktické přehledy, pracovní listy a otázky, které vám pomohou zavést týmové koučování do každodenní praxe.
3. Přínosy pro vaši firmu
- Větší jistota při práci s týmy a skupinami.
- Konkrétní nástroje a dovednosti využitelné v každodenní praxi.
- Možnost vyzkoušet si nové přístupy v bezpečném prostředí.
- Vzájemná inspirace a sdílení zkušeností s lidmi, kteří řeší podobné výzvy.
- Posílení schopnosti vést týmy způsobem, který podporuje samostatnost, důvěru a růst.
Přihlásit se můžete zde.
