Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy

Kurzem Vás provede Veronika Polednová

Začínala jsem na základní pracovní pozici a dnes vedu směnu o počtu 2500 pracovníků. Získávala jsem zkušenosti jako manažerka nákupních oddělení pro…

Základní info

Cíle kurzu

Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil.
Naučíte se, jak dávat jasnou zpětnou vazbu, pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili.
Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci.

Určeno pro

Seminář bude užitečný pro všechny manažerské pozice. Velmi užitečný bude i pro ty zájemce, kteří se na pozici manažera teprve připravují.

Obsah kurzu

• důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat,
• jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi,
• komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací,
• jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu,
• předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné,
• jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat,
• domněnky v komunikaci, které brzdí tým.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy

Vybraný termín:

28.3.2025  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Termíny kurzu

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je pět a deset ? Součet zapište číslicemi.