Základní info
Každý manažer potřebuje vedle odborných znalostí i řadu tzv. měkkých dovedností: schopnost spolupracovat, srozumitelně komunikovat, umět se rozhodovat, řešit konflikty nebo správně určit priority.
Přihlaste se do nového rozvojového programu a získejte klíčové kompetence, které vám pomohou vyrůst a které uplatníte v každé profesi.
Hlavní témata
- komunikace,
- spolupráce,
- výkonnost,
- řešení konfliktů a vyjednávání,
- asertivní jednání,
- sebereflexe/sebenáhled – kritické vnímání sebe sama, limity a schopnosti,
- kreativní řešení složitých problémů,
- strategické myšlení,
- strukturované myšlení vedoucí k rozpoznání, pochopení a řešení problému,
- konstruktivní kritičnost a schopnost přijímat kritiku,
- schopnost se adaptovat a přijímat změny,
- samostatnost,
- získávání informací a orientace v nich.
Program je možné doplnit o další témata na základě potřeb a požadavků účastníků.
Hlavní přínosy programu
- posílení klíčových manažerských kompetencí,
- rozvoj silných a slabých stránek a nácvik jejich využití,
- trénink náročných pracovních situací a předání osvědčených postupů pro jejich zvládnutí,
- simulace pracovního prostředí díky práci ve stabilní skupině,
- prostor pro sdílení zkušeností i zpětné vazby.
Mgr. Jan Konopásek, LL.M. top manažer, supervizor, kouč, psychoterapeut
Skupinu povede Jan Konopásek, odborník s mnohaletou zkušeností v oblasti manažerského řízení, vedení lidí, psychoterapeutické a supervizní práce a koučinku. Jan má přes 20 let praxe ve finančním sektoru na vrcholových pozicích. Má manažerské zkušenosti z oblasti korporátního compliance, s řízením strategických projektů zaměřených na nastavování změna procesů v organizacích.
Od roku 2014 se věnuje koučinku, supervizipráce, individuální a párové psychoterapii. Magisterský titul získal v oboru sociální práce a aplikovaná psychoterapie. Má úplné psychoterapeutické vzdělání akreditované Českou psychoterapeutickou a psychiatrickou společností a Asociací klinických psychologů.
Komu je program určen
- Program pro manažery je určen všem, kdo chtějí rozvíjet svoje profesní a osobní schopnosti.
Jak bude program probíhat
- Program se skládá z dvanácti 2,5hodinových setkání.
- Skupina se bude scházet na pravidelné bázi prezenční formou.
- Skupina bude složena z maximálně dvanácti účastníků, kteří programem projdou společně.
- Program bude obsahovat teoretickou část rámující vybraná témata a rozsáhlou praktickou část složenou z modelových situací a skupinových diskusí.