Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let: 2. část

Jak propojovat rodinu a její podnikání tak, aby rodina pro podnikání představovala dlouhodobou konkurenční výhodu.

Ve druhé části kurzu se budeme podrobněji věnovat oblastem, které dle naší konzultační praxe bývají pro podnikající rodiny opravdu náročné:

• jak organizovat rodinnou (po)radu, kdo se jí má zúčastnit a co na ní (ne)řešit?
• komunikace a rozhodování;
• správa podílů a vlastnictví přes holdingy, nadace či nadační a svěřenské fondy;
• a jak to všechno dobře dostat do rodinné ústavy.

Co mi kurz přinese?

Kurz je právě pro vás, pokud

• plánujete ustanovit či chcete zefektivnit pravidelná setkávání členů rodiny a přemýšlíte, koho na ně zvát, co zde řešit a jak se členy dobře komunikovat,
• začínají se vaše děti angažovat v rodinné firmě a vy hledáte způsob, jak a kde s nimi pravidelně mluvit o firemních záležitostech,
• plánujete či již tvoříte rodinnou ústavu.

V kurzu vás čeká:

• Celkem 4 výukové bloky po 90 minutách, dvě přestávky a oběd.
• Komorní prostředí výhradně majitelů rodinných firem a jejich nástupců (max. 15 účastníků).
• V kurzu platí dvě pravidla: 1) vše osobní, co na setkání zazní, na setkání i zůstane; 2) nikdo není nucen do diskuse, každý se zapojuje dle svého uvážení.
• Celým kurzem nás bude doprovázet případová studie sestavená podle reálných situací, které jsme v minulosti řešili.
• Videonahrávka doprovázející případovou studii, kterou budeme společně řešit.
• Praktická cvičení, díky kterým si uvědomíte, čím vším je třeba si v rodině projít, než vznikne funkční rodinná ústava.
• Inspirativní příklady z naší praxe a od ostatních účastníků setkání.
• Vzory, modely a doporučení, podle nichž můžete samostatně postupovat při řízení zakládání a řízení rodinné rady a tvorbě rodinné ústavy.

Komu je kurz určený?

Setkání je výhradně pro majitele rodinných firem, jejich nástupce a další členy jejich rodiny. Doporučujeme, aby se setkání zúčastnilo co nejvíce rodinných příslušníků. V každém členovi rodiny mohou příklady a videonahrávky vyvolat odlišné pocity, a proto je dobré, když vaše názory na dané situace příbuzní uslyší. Nezapomeňte, že rodinné podnikání významně ovlivňuje i život blízkých příbuzných, kteří ve firmě nepracují.

• Cena pro jednotlivce: 6.900 Kč
• Cena pro druhého člena rodiny: 4.900 Kč
• Cena pro každého dalšího člena rodiny: 2.900 Kč

Program kurzu

1. Kde, kdo a o čem je třeba rozhodovat v rodinné firmě? Jak budovat odolnou strukturu rodinné firmy? Jakou pozici a funkci má v této struktuře představenstvo, správní rada a rodinná rada?

• Nástroje, modely, diskuse a sdílení zkušeností.

2. Navrhujeme řešení struktury řízení rodinné firmy – případová studie.

• N.I.T., a. s. – videopříběh rodiny Novákových, jeho rozbor a diskuse. Porovnání se zkušenostmi ostatních účastníků setkání.

3. Co dělat, abychom si opravdu vzájemně rozuměli? 

• komunikace a vztahy;
• konverzační styly;
• řešení rozdílností a nastavování pravidel.

4. Příprava rodinné ústavy krok za krokem.

• kdo (ne)patří do rodiny;
• zaměstnávání rodinných členů;
• nerodinný CEO v rodinné firmě;
• správa majetku, holdingové uspořádání, nadační a svěřenské fondy;
• a další klíčové oblasti rodinné ústavy.