Staré heslo pro ověření Nové heslo
Dvoudenní program seznámí jeho účastníky s rozmanitými principy a metodami zavádění a řízení změn v organizaci a v týmech. Účastníci se také naučí, jak změny úspěšně a efektivně zavádět. Jak správně komunikovat s podřízenými, jak pracovat s reakcemi na změnu a jednotlivými typy lidí. Také jak ostatní motivovat a vést ke změně, a pracovat se skupinovou dynamikou či případným odporem. Poznají metody řízení změny i vyhodnocování úspěšnosti a účinnosti procesu. Zjistí, jakou roli hraje commitment v zavádění změny, a co všechno může zpomalovat, nebo naopak urychlovat tento proces. Výsledkem bude zlepšení kompetencí manažerů v předjímání změn, vytváření plánu a postupu pro zavádění změn.
V ceně kurzu je celodenní občerstvení, materiály a závěrečný certifikát.
Pokud máte zájem o toto téma v rámci Vašeho firemního vzdělávání, neváhejte nás kontaktovat. Vypracujeme Vám nabídku na míru.
Pro možnost firemního vzdělávání kontaktujte Filipa z MotivuP: e-mail: filip@motivp.comtelefon: +420 773 911 999