Hybridní týmy a jejich vedení

Místo: Brno
Datum: 10. 10. 2025, 9-13Lektor: Tereza Košdy

Hybridní týmy přinášejí svobodu, ale i nové nároky – na vedení, komunikaci i budování důvěry. Nestačí jen „přepnout na online“, ale promyslet, jak udržet efektivitu, motivaci a soudržnost týmu, který se nepotkává každý den. Kurz nabízí lídrům konkrétní přístupy, jak vést lidi na dálku i tváří v tvář bez ztráty kontaktu, rytmu a výsledků.

Pro větší užitek z kurzu můžete zdarma využít inspirující profesní diagnostiku: Multifaktorový osobnostní profil a Dotazník komunikačního stylu – asertivity. 

Co si účastník odnese:

• Klíčové principy vedení hybridních týmů (komunikace, kontrola, důvěra)
• Nastavení pravidel a rituálů, které drží tým pohromadě
• Praktické tipy na vedení porad, zpětnou vazbu i motivaci v hybridním režimu
• Nástroje pro řízení výkonu i rozvoje v kombinovaném prostředí
• Vědomí rizik (izolace, přehlcení, pasivita) a jak jim předcházet

Přínosy pro firmu:

• Efektivní spolupráce bez ohledu na lokaci členů týmu
• Vyšší angažovanost zaměstnanců v hybridním režimu
• Jasná pravidla a procesy, které zamezí chaosu nebo ztrátě informací
• Silnější role manažerů jako spojovacího článku mezi lidmi a cíli
• Udržení kultury i při částečné práci na dálku
•  

Přihlásit se na kurz můžete zde.