Základní info
Cieľová skupina
Manažéri a riadiaci pracovníci štátnych inštitúcií, súkromných podnikov a firiem, manažéri neziskových organizácií, podnikatelia.
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci
* efektívne komunikovať v tíme,
* poznať štruktúru koučovacieho rozhovoru,
* poznať rôzne štýly koučovania,
* vedieť používať rôzne štýly riadenia a motivácie ľudí.
Obsah
Čo je koučovanie
* Vplyv manažéra na rozvoj svojich ľudí.
* Koučovanie a učenie – rozdiely.
* Prehľad vzdelávacích metód.
* Štýly koučovania, zapojenie koučovaného.
* Cyklus učenia – prispôsobenie štýlu.
* Priebeh učenia.
* Preferovaný štýl kouča.
Koho a kedy koučovať
* Stanovenie priorít pre koučovanie.
* Bloky pri učení.
* Príležitosti pre koučovanie.
Aký má byť efektívny kouč
* Nároky na manažéra v úlohe kouča.
* Zručnosti potrebné pri koučovaní.
* Počúvanie a sústredenie sa.
* Vyjasňovanie, parafrázovanie.
* Pochopenie pocitov - empatia.
* Riadenie otázkami.
* Pomenovanie a podpora.
* Poskytovanie spätnej väzby.
Ako riadiť proces koučovania
* Koučing jednotlivcov a tímov.
* Hlavné kroky v koučovacom procese.
* Model GROW.
* Koučovací rozhovor.
* Vzťah kouča a koučovaného.
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca.
