Základní info
Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia.
Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu.
Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.
Cílová skupina
Program je určen pro:
controllery
odborníky v oblasti financí a účetnictví
liniové managery s controllingovými úkoly
experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling
Obsah semináře
Informační základ pro operativní controlling
- analytické účty nákladů
- nákladová střediska
- dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění
- přímá spotřeba
- nepřímá spotřeba
- problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
- normování spotřeby, výkonové normy
- rozpočty režijních nákladů
- moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
- úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
- tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
- systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
- odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
- klasická kalkulace
- procesní (ABC) kalkulace
- maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
- flexibilní rozpočet
- zero-based rozpočet
- procesní rozpočet (ABB)
Controlling a manažerské řízení
- státní versus manažerské výkazy
- střediska - zásady jejich určení a řízení
- jak a co měřit
- měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
- vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení
Klasické a procesní kalkulace
- kalkulační metody
- případová studie PNS - ABC
- ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
- případová studie DEK fakturace
