Řízení procesu nákupu

Úvod
Efektivní proces nákupu závisí nejen na nákupních znalostech a dovednostech nákupců, ale také na nastavení pravidel procesu a komunikaci zainteresovaných útvarů. Přijďte se naučit, jak nastavit, využít a vykonávat optimální mix všech těchto faktorů pro splnění cílů nákupu v souladu s cíli celé firmy.

Cíle
Získat znalosti a praktické dovednosti potřebné k efektivnímu vykonávání nákupních činností a tím přispět ke zlepšení výsledků nákupního útvaru a k funkční spolupráci s ostatními útvary ve firmě.

Obsah
Nastavení a efektivní výkon nákupních činností. Kdo a jak ovlivňuje nákupní proces, jak správně nastavit spolupráci útvarů. Práce s nákupním požadavkem jako klíčovým podkladem pro nákup. Přehled metod výběru dodavatele a získání optimálních nákupních podmínek pro různé nákupní situace a kategorie položek. Elektronizace nákupu – trend k zefektivnění výkonu nákupních činností. Základy tvorby strategie nákupu a využití jejích nástrojů a metod. Vyhledávání, kvalifikace, hodnocení a efektivní komunikace s dodavateli. Klíčová role nákupu při vyjednávání strategických partnerství s dodavateli. Smlouvy s dodavateli – na co nezapomenout z pohledu nákupu. Rizika v nákupním procesu – a jejich eliminace. Ukazatele pro měření výkonnosti nákupu.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, případové studie, příklady z reálné praxe.

Určeno
Nákupčím, manažerům nákupu, manažerům dalších procesů a útvarů, ředitelům a majitelům firem.