Logistika výroby

Úvod
Všechny průmyslové podniky musí a budou muset i nadále usilovat o zefektivnění svých procesů tak, aby obstály v náročných podmínkách ekonomické spolupráce nejenom v rámci EU. Je nutné si uvědomit, že efektů lze dosáhnout nejen při zlepšování výrobních a technologických procesů, ale velké rezervy jsou i v procesech logistických, především v té časti logistiky, jejíž řízení máme plně v rukách, ve výrobní logistice. Kurz je zaměřen prakticky a nabízí ucelené pojednání o výrobní logistice a její vazbě na kapacitní plánování podniku. Obsahem kurzu jsou moderní metody umožňující optimální zásobování výroby tak, aby náklady byly minimální, dodržely se termíny zakázek, zmenšily se průběžné doby, snížila se rozpracovanost výroby a zvýšila se celkově flexibilita výrobního procesu.

Cíle
Aktivně a podrobně se seznámit s aspekty výrobní logistiky. Získat reálný pohled na úroveň a způsob hodnocení výrobní logistiky. Pochopit, že lze zkrátit průběžná doba výroby a rozpracovanost ve výrobě. Poznat jaké metody můžeme pro správné zásobování používat. Možnost aplikace získaných poznatků a metod v podnikové praxi.

Obsah
Výrobní logistika v podniku. Principy a analýzy. Metody ve výrobní logistice. Řízení toku hodnot – Value stream mapping (VSM). Navrhování a realizace logistického systému.

Metodika
Interaktivní výklad, případové studie, příklady z reálné praxe.

Určeno

Vedoucím pracovníkům výrobní sféry na všech úrovních řízení, podnikatelům v průmyslových odvětvích. Pracovníkům útvarů podnikové logistiky, projektantům, plánovačům a technologům výrobních procesů a dalším zájemcům o výrobní logistiku.