DELEGOVÁNÍ

Kurz na míru

Základní info

Cíle

  • efektivně zvládnout proces delegování
  • minimalizovat ztráty způsobené nedorozuměním při zadávání úkolů
  • seznámit se a zvládnout principy koučinku spolupracovníků
    s cílem připravit je na samostatné plnění delegovaných úkolů

 

Kurz je určen pro

management firmy.

 

 

Obsah

Delegování - manažerská technika

Základní principy delegování

Analýza práce

Plánování delegování

Metodika delegování

Komunikační trénink ke srozumitelnému zadávání úkolů

Podpora delegování

Komunikační trénink k poskytování zpětné vazby

Kontrola a hodnocení

 

 

Charakteristika a forma

„Delegování" je dvoudenní, interaktivní a tréninkový kurz.

Doporučená velikost skupiny je 8 - 10 účastníků.

 

 

Pracovní metody

  • krátké přednášky, moderované diskuze
  • individuální práce
  • práce ve skupinách
  • videotrénink


Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE

DELEGOVÁNÍ

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je jedna a sedm ? Součet zapište číslicemi.