Agilní projektové řízení

Kurz na míru

Základní info

Tento trénink boří mýty, které o agilním projektovém řízení panují. Je určen zejména pro vedoucí projektů a rovněž členy managementu, kteří přemýšlí o přechodu na agilní PM. Osvojíte si hlavní zásady agilního přístupu a naučíte se používat metodiku SCRUM.

Osvojíte si základní principy agilního projektového řízení a budete podle nich schopni vést vlastní projekty.

Naučíte se nově nahlížet na vztah mezi dodavatelem a zákazníkem, ať jde o zákazníka interního či externího

Trénink je veden atraktivní formou manažerské hry

Co Vám kurz přinese

Agilní projektové řízení se stalo moderním „zaklínadlem“, ale jen málokdo si pod tím umí představit skutečně konkrétní postupy a nástroje řízení projektu.

Přemýšlíte, zda je trénink vhodný právě pro Vás?

Pak si odpovězte na tyto otázky:

  • Potýkáte se příliš často se změnami v projektu?
  • Stává se vám, že váš zákazník neví, co vlastně chce?
  • Máte v projektu mnoho práce rozdělané, avšak málo dokončené?
  • Nevíte si rady s plánováním, když je nejasný rozsah prací?
  • Potřebovali byste více zapojit členy projektového týmu?
  • Už jste o agilním řízení slyšeli, ale nějak se vám to nezdá?
  • Nebo si prostě chcete ověřit, jestli to děláte správně?

Ve všech těchto případech vás rádi přivítáme na našem tréninku a jsme si jisti, že pro vás bude přínosem!

Poznáte, že agilní projektový management neznamená řídit bez plánů
Osvojíte si použití vybraných nástrojů agilního PM, které Vám usnadní komunikaci v týmu
Získáte průpravu k tomu, abyste mohli ve Vaší organizaci přistoupit k řízení projektů agilně

Obsah kurzu

Přijďte na náš kurz, kde se naučíte řídit projekt na základě agilních principů. Dozvíte se:

Principy
Výhody a nevýhody
Porovnání s konvenčním přístupem
Role
Simulace agilního projektu

Agilní projektové řízení se v poslední době mohutně hlásí o slovo zejména v IT, ale i jiných oborech. Prudce se měnící business prostředí v mnoha případech učinilo konvenční projektmanažerské postupy příliš těžkopádnými.

Agile je odpovědí pro ty projekty, které se musí vypořádat s mnoha změnami a proměnlivým či neúplným zadáním.

Během našeho tréninku se naučíte používat SCRUM metodiku, která je vhodná pro agilní projekty napříč různými obory povedete několik typů porad, které využijete v agilně řízených projektech poznáte, kdy je váš projekt horkým kandidátem na agilní řízení osvojíte si různé role, které potřebujete nezbytně obsadit, aby měl váš projekt úspěch poznáte, jak se v agilním projektu plánuje a hlavně: s naší NOVĚ VYVINUTOU DESKOVOU HROU si přímo na kurzu vyzkoušíte agilní projektové řízení!

Budete soutěžit s časem o dokončení projektu. Podaří se vám ve vymezeném limitu splnit všechny požadavky zákazníka?

Řešená témata jsou:

  • Co je agilní projektový management?
    • Klíčové principy a zásady agilního PM
  • Mohu řídit svůj projekt agilně?
    • Jaké projekty se hodí na agilní řízení?
    • Výhody a nevýhody agilního PM
    • Agilní vs. Konvenční projektové řízení („vodopád“)
  • Jak na agility v praxi: Metodika SCRUM
    • Rozdělení rolí
    • Práce s požadavky
    • Vedení porad
  • Agilní projektová hra – vyzkoušíte si agilní projektový management přímo na kurzu! Základním prvkem kurzu je desková manažerská hra, kdy budete soutěžit s časem o dokončení projektu. Podaří se vám ve vymezeném limitu splnit všechny požadavky zákazníka? Dokonce se nemusíte omezovat na předdefinovaný projekt – můžete do hry přinést své vlastní téma z Vašeho prostředí!”

Agilní projektové řízení

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.

Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci.

Nebo použijte poptávkový formulář.