Hodnotící pohovory se zaměstnanci jsou jedním ze základních manažerských nástrojů k osobnímu rozvoji a motivaci. Jakým způsobem hodnotit výkon, pracovní chování a potenciál zaměstnance? Co vše zahrnout do hodnotícího pohovoru se zaměstnancem? Je hodnotící pohovor vázán na kompetenční modely a systém odměňování? To vše a nejlepší příklady z praxe se dozvíte na tréninku TOP C.
