Popis kurzu
Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.
Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.
Obsah kurzu
Obsah kurzu je stanoven přímo PMI, používáme licencované vzdělávací materiály, používáme cvičné testové otázky sestavené přímo PMI.
1. den: Agilní a prediktivní přístupy, budování týmu
- Projektové řízení dle PMI, certifikace PMI
- Životní cyklus agilně řízeného projektu
- Životní cyklus prediktivně řízeného projektu
- Budování výkonného projektového týmu (sestavení týmu, týmová pravidla, budování společného porozumění projektu)
2. den: Plánování a řízení projektu
- Volba adekvátního přístupu k řízení projektu
- Plánování a řízení rozsahu
- Plánování a řízení časového plánu
- Plánování a řízení rozpočtu a zdrojů
- Plánování a řízení kvality výstupů
- Integrace aktivit plánování projektu
3
. den: Plánování a řízení projektu
- Plánování a řízení obstarávání
- Project governance
- Plánování a řízení ukončení projektu/fáze
- Řízení projektových rizik
- Řízení komunikace
4. den: Měkké dovednosti při řízení projektu
- Komplexní případová studie – naplánování projektu
- Zapojování zainteresovaných stran do projektu
- Řízení změn a otevřených bodů
- Vedení týmu
- Identifikace a odstraňování překážek výkonu týmu
- Řízení konfliktů
- Koučování a mentoring zainteresovaných stran
- Emoční inteligence a její aplikace při řízení projektu
5. den: Projekt a byznysové prostředí, cvičný test
- Byznys hodnota, obchodní případ, návratnost investice
- Projekt jako organizační změna
- Podpora trvalého zlepšování se
- Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI
Materiály
Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 250 cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.
Ke kurzu si můžete u nás objednat také:
- platbu za zkoušku PMP® a roční členství v asociaci PMI®. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK® a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
- tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide)