Metodika 5S

• Seznámení s metodikou 5S.
• Stanovení standardů a zodpovědností.
• Seznámení se s jednotlivými 5S kroky.
• Vizualizace.
• Výběr pracoviště v prostorách zákazníka na kterém bude účastníky zavedeno 5S.
• Tvorba katalogu otázek pro audit 5S nebo pro revizi či doplění stávajícího.
• Sestavení plánu 5S auditů.
• Jmenování 5S auditorů a stanovení požadavků na jejich kvalifikaci.

Přínos:

• Úspora nákladů za práci bez přidané hodnoty.
• Vytvoření vzorového pracoviště dle standardů 5S přímo v prostorách zákazníka.
• Pochopení metodiky 5S.