Náborové a propouštěcí pohovory

Cíl semináře

Účastníci dovedou efektivně vést přijímací a propouštěcí pohovory tak, aby informace, které získaly, byly přínosem pro další kvalitní p¨ráci ve společnosti.

Cílová skupina - Vedoucí pracovníci, personalisté

Učební metoda

• Interaktivní dialog
• Modelové situace vedení personálního pohovoru
• Skupinová analýza formou řízené diskuse

Délka trvání semináře - 2 - 4 dny

Zajištění semináře - Je možné využít námi poskytované organizace seminářů a výjezdních zasedání, popř. zajištění semináře ve Vašich prostorech

V ceně semináře je zahrnuto

• Kompletní učební podklady
• A.I.P.šanon

Návrhy obsahů

• Osobní přijímací pohovor
• Fáze pohovoru a témata
• Analýza informací
• Souhrn poznatků o uchazeči
• Rozhodovací fáze
• Propouštění ze zaměstnání jako součást práce personalisty
• Propouštěcí pohovor
• Jak sdělovat nepříjemné skutečnosti - zásady krizové komunikace
• Emoční inteligence a propouštěcí proces