TRÉNINK SPOLUPRÁCE (TEAMBUILDING)

Popis tréninku

Program je určen pro tým, který se znovu obnovuje a vytváří tak, aby se obnovily a znovu nastavily procesy, vedoucí ke zvýšenému výkonu, zejména v oblasti interpersonální komunikace a vytváření společných dohod a plánů. Celý program je veden interaktivní formou s maximálním zapojením jednotlivých účastníků a vede k vytvoření pevnějších vztahů v týmu, zlepšení jednotlivých obchodních procesů a celkovému dosažení lepších výsledků.

Absolvováním tréninku zlepší účastník tyto výsledky:

• Pocit sounáležitosti a spolupráce s jednou firmou
• Otevřenější komunikace napříč společností
• Vzájemné vnímání potřeb a shoda na společných (vylepšených) procesech

Účastník po tréninku bude zvládat tyto dovednosti:

• Zvládá v týmu navrhovat a projednávat dohody
• Umí požádat kolegu, nadřízeného o zpětnou vazbu na svou práci
• Dokáže provádět sebehodnocení, včetně výsledků, aktivit a kompetencí

Účastník dělá po tréninku tyto nové aktivity:

• Aktivně podporuje spolupráci napříč firmou
• Vyžaduje a poskytuje zpětné vazby
• Optimalizuje společné procesy – aktivity – úlohy (dává dohromady to nejlepší, co funguje)

Ve vzájemných reflexích odhalujeme klientům způsoby chování v určitých mezních situacích, jejich srovnání s realitou povede k efektivnější práci, k řešení problémových situací a k lepšímu zvládání zátěže. Snahou vždy bude vytvořit takové vazby, aby tým mohl dlouhodobě a efektivně fungovat. Tyto programy mají širokou škálu modifikací a vždy se upravují podle požadavků klienta. My známe cesty, vy určujete cíl.

Použité formy

• Teambuilding – aktivity vedoucí k efektivnější komunikaci a rozdělení rolí v týmu, směřující k vyššímu výkonu
• Teamspirit – aktivity pro posílení týmového ducha a podnětné – přátelské prostředí
• Workshop – společně si odpovědět na otázky, na které hledáme odpověď, a dohodnout se

Z pohledu rozvoje týmové dynamiky je mnohem efektivnější třídenní program, kdy zahájení je v podvečer prvního dne a ukončení obědem dne třetího. Dynamika skupiny pracuje pomalu a potřebuje svůj čas. Další výhodou jsou dva večery vhodné pro budování neformálních vztahů v týmu a s tím související zlepšování atmosféry - přidáním třetího dne se výsledný efekt všech aktivit výrazně zvýší. Tři facilitované workshopy jsou naším návrhem, se kterým máme dobré zkušenosti. Zadavatel si vybírá svá témata, která mohou lidem přinést největší efekt pro další práci. Večerní program pro 1. den je volen podle fyzických možností dané skupiny účastníků a přání zadavatele.

Počet účastníků:velikost skupiny - dle potřeb objednavatele, minimální počet účastníků pro realizaci tréninku je 12 osob.