Manažer výroby

kurz

Kurzem Vás provede Martin Hradský

od roku 2005 vede týmy a působí na manažerských pozicích, aktuálně pracuje jako interim manažer a nezávislý konzultant a lektor, podílí se na…

Základní info

PRO

Určeno pro předáky, mistry, vedoucí dělnických kolektivů, manažery výroby i vedoucí pracovníky odpovědné za výsledky výrobního oddělení jako celku.

CÍL

Mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolupráce a komunikace na výrobním úseku a díky tomu ustát neustálý tlak na zvyšování efektivity výroby a snižování výrobních nákladů.

Výhody kurzu pro účastníky:

Naučí se správně vést a motivovat své podřízené ke zlepšování jak výrobních procesů, tak komunikace a řešení problémů uvnitř pracovního kolektivu

Získají unikátní praktické zkušenosti s plánováním, řízením a optimalizací výrobních procesů
Budou mít příležitost otevřeně diskutovat své nejpalčivější provozní problémy s odborníky
Budou inspirováni konkrétními příkladovými studiemi realizace doporučených postupů v prostředí českých firem

OBSAH

Role mistra/předáka ve štíhlé výrobě
Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě
Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace
Metody plánování výroby a nastavování výrobních cílů
Best practices v problematice strategického a dílenského řízení (Shop Floor Management)
Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby

METODY

Interaktivní výklad s diskuzí, případové studie, příklady.

Bližší popis na stránkách dodavatele