Díky absolvování tohoto programu si manažeři uvědomí, že cílem dobrého vedení je vytvořit si moc a vliv jakožto eticky neutrálního nástroje proto, abychom my, naši podřízení, náš útvar i celá organizace by­li schopni dosahovat stanovených cílů. Vychází z toho, že manažer je manažerem jenom do té míry, do níž je schopen přimět jiné dělat to, co je k pro­spě­chu firmy. Práce soudobého manažera navíc vyžaduje součinnost lidí, kteří mu pří­mo nepodléhají.

Obsah:

• Co je moc a co je vliv, odkud pocházejí, jaké jsou jejich zdroje 
• Mocenské prostředky a nástroje vlivu
• Mezilidské a postojové bariéry působení na jiné lidi 
• Umění se prosadit 
• Mocenská pokušení a pasti