|
|
|
Popis
|
CÍLE KURZU
prohloubit znalosti a dovednosti účastníků v oblasti řízení komunikačních transakcí při jednání
poskytnout účastníkům nástroje a techniky pro optimální strukturování a efektivní řízení procesu obchodního jednání
umožnit účastníkům osvojit si soubor nástrojů pro prevenci a zvládání nestandardních situací a výzev, jež s sebou jednání přináší
TÉMATA
obchodní jednání jako komunikační proces
věcná a vztahová složka komunikace
aktivní naslouchání při jednání
soulad komunikačních stylů partnerů při jednání
dovednosti pro efektivní řízení obchodního jednání
otevřené, alternativní a uzavřené otázky - nástroj pro nenásilné řízení jednání
techniky protiotázek a úhybných manévrů
techniky testování konsenzu a shrnování
obchodní jednání po telefonu
specifika telefonní komunikace
zásady profesionálního vystupování po telefonu
obvyklé chyby a jak se jim vyhnout
optimální struktura (fáze) obchodního jednání
příprava jako kritický faktor úspěchu
otevření, agenda a diskuse
dohoda, shrnutí výstupů a následné činnosti
typologie obchodních partnerů
výzvy, jež obchodní jednání přináší (minová pole)
nečekané situace
ztlumení negativních emocí klienta
sdělení nepříjemné zprávy klientovi
kultivování vztahu s klientem
METODA Trénink je prakticky orientovaný a využívá interaktivní metody výuky. Je založen na praktických cvičeních a případových studiích. Po dohodě se zadavatelem mohou být doplněny případové studie přímo z prostředí jeho společnosti. Významnou součástí kurzu jsou simulace a modelování optimálního průběhu jednání s využitím videotechniky. Zkušenosti z těchto aktivit umožní účastníkům správně a pohotově reagovat v reálné situaci. Velká pozornost je věnována tomu, aby atmosféra, prostředí a způsob vedení kurzu nebudily u účastníků pocit ohrožení. Dostatečný prostor je věnován diskusím a výměně zkušeností účastníků. Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je uživatelsky příjemně a přehledně zpracována daná problematika, včetně vybraných praktických návodů, případových studií a praktických cvičení.
PRO KOHO JE KURZ URČEN Trénink obchodního jednání je určen pro všechny pracovníky, kteří participují na důležitých obchodních jednáních. Je plně kompatibilní s kurzy "Prodejní dovednosti" a "Negociace - umění vyjednávat pro pracovníky prodeje", jež dále rozvíjejí dovednosti nutné pro profesionální zvládnutí interakcí s klienty v rámci prodejních procesů. Ovšem kurz "Obchodní jednání" je určen i pro ty pracovníky, kteří se účastní důležitých jednání, ale přímo se aktivně nepodílejí na prodeji (např. úvěroví analytici, konzultanti, techničtí experti...)
DÉLKA KURZU: 2 DNY
MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 14
|
FORMÁTOVAT PRO TISK
Vyberte si z TOP nabídek práce na JobCity. Vybírejte si z nejlepších nabídek na trhu a posuňte Vaši kariéru opět o krok dál!
|
| Pozice |
Firma |
Lokalita |
Datum vložení |
| Pojišťovací poradce - Chomutov, Most |
Česká pojišťovna a.s. |
Ústecký |
8.1.2009 |
| SPECIALISTA ODDĚLENÍ KONTROLY KVALITY |
Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o. |
Středočeský |
2.1.2009 |
| Specialista na investice a hypotéky - Jablonec n/N, Turnov |
Česká pojišťovna a.s. |
Liberecký |
5.1.2009 |
| Poradce pro finanční plánování |
ING |
Královéhradecký, Moravskoslezský, Hl.m. Praha, Jihomoravský, Karlovarský, Liberecký, Zlínský, Olomoucký, Vysočina |
25.8.2008 |
| Pracovník Klientského servisu v Pardubicích |
Česká pojišťovna a.s. |
Pardubický |
5.1.2009 |
| Manažer/-ka obchodní skupiny - agentura Liberec |
Česká pojišťovna a.s. |
Liberecký |
5.1.2009 |
| BRIGÁDA: TELEFONNÍ BANKÉŘ, Telefonní centrum Zlín |
Komerční banka, a.s. |
Zlínský |
14.12.2008 |
| Account Manager, Major Corporate - Praha, Střední Čechy |
Telefónica O2 Czech Republic, a.s. |
Středočeský |
15.12.2008 |
| Manažer obchodní skupiny - Děčín a Rumburk |
Česká pojišťovna a.s. |
Ústecký |
20.10.2008 |
| Firemní bankéř pro pobočku Praha - Poříčí |
Československá obchodní banka, a.s. |
Hl.m. Praha |
16.12.2008 |
Jste-li dodavatel v oblasti firemního či veřejného vzdělávání a chcete zveřejnit vaši nabídku na EduCity, registrujte se prosím zde.
|
|