Moc a vliv v organizacích

PhDr. Michal Čakrt

Zaměření kurzu, komu je kurz určen

• Každý manažer má povinnost budovat si svou mocenskou a vlivovou základnu, aby si vytvořil možnost působit na to, jakým směrem se budou záležitosti ve firmě ubírat. Nejnaléhavěji si deficit moci uvědomují vedoucí různých projektových týmů či průřezových ad hoc týmů, jako jsou produktoví nebo brand manažeři. Kurz je prospěšný i vyšším manažerům. Inspiraci najdou všichni, kdo potřebují úspěšně působit na jiné, kolegy na stejné úrovni řízení, ale i dodavatele či zákazníky.

Témata, využití v praxi

• V kurzu se budeme zabývat rozdíly mezi mocí a vlivem, jejich zdroji a povahou i způsobem použití. Budeme se zabývat příslušnými prostředky a nástroji i etikou jejich použití. Ověříme si, k jakým praktikám a stylům máte sklon se uchylovat, jste-li pod tlakem, a jaké to může mít důsledky. Probereme několik "přírodních zákonů" ovlivňování druhých, zaručených postupů, jejichž pomocí zvyšujeme pravděpodobnost jejich souhlasu nebo podpory. Budeme hovořit o tom, jak působit na lidi na stejné úrovni i nad námi.

Metody, techniky

• Metody práce: výklad, případové studie, film i praktická zážitková cvičení. Zmapujete si svou mocenskou a vlivovou základnu směrem k podřízeným, kolegům i nadřízeným. Budete mít možnost se důkladně připravit na nadcházející mocenská střetnutí, která jsou možná před vámi.