|
|
|
Název
|
Efektivní vedení porad a pracovních setkání |
|
Popis
|
* cíl
Lépe zvládnout principy manažerských, řešitelských a kontrolních porad. Trénovat konkrétní komunikační dovednosti k jednotlivým poradám. Uvědomit si nutnost pečlivé přípravy a vedení porad. Identifikovat svoje silné a slabé stránky ve vedení a přípravě porad.
* obsah
Význam porady Přínosy jednotlivých typů porad pro organizaci i pro účastníky. Cíl porady Sestavení programu porady Zajištění zázemí porady Příprava účastníků porady Typy porad a jejich vedení Manažerská, řešitelská a kontrolní porada. Typy účastníků porady Typy předsedajících Deset základních zásad vedení porady Role a procedurální přechody Časté chyby a nedostatky porad Zvláštní typy porad Rolová hra Rozdělení prémií
* výstupy
Konkrétní popis přípravy, složení a vedení jednotlivých porad. Identifikace konkrétních členů týmů s ohledem na typ účastníka či vedoucího porady. Identifikace nejčastějších chyb při výběru, přípravě a vedení, porady. Doporučení pro další rozvoj. Individuální akční plán. PŘÍNOS PRO ZADAVATELE: Zvýšení efektivity vedení porad na jednotlivých pracovištích.
* oblast
Timemanagement a manažerský rozvoj
* určeno pro
Manažery, prodejce, mistry a všechny, kteří to potřebují při své práci
|
FORMÁTOVAT PRO TISK
Vyberte si z TOP nabídek práce na JobCity. Vybírejte si z nejlepších nabídek na trhu a posuňte Vaši kariéru opět o krok dál!
Jste-li dodavatel v oblasti firemního či veřejného vzdělávání a chcete zveřejnit vaši nabídku na EduCity, registrujte se prosím zde.
|
|
